Lizenzmodell

  • Lizenzmodell
Ent­wick­lung vom Mit­ar­bei­ter zum Stand­ort­part­ner

Vom Mitarbeiter zum Standortpartner

Unser Lizenz­mo­dell rich­tet sich aus­schließ­lich an bestehen­de Mit­ar­bei­ten­de unse­res Unter­neh­mens. Durch Ihre Erfah­rung inner­halb unse­rer Struk­tu­ren ken­nen Sie bereits unse­re Arbeits­wei­se, Pro­zes­se und Qua­li­täts­stan­dards. Im Rah­men unse­rer inter­nen Ent­wick­lungs­mög­lich­kei­ten bie­ten wir enga­gier­ten Team­mit­glie­dern die Chan­ce, mehr Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men und lang­fris­tig einen eige­nen Stand­ort inner­halb unse­res Netz­werks zu füh­ren.

Ver­ant­wor­tung als Stand­ort­lei­ter

Verantwortung als Standortpartner

Als Stand­ort­part­ner über­neh­men Sie Ver­ant­wor­tung für Orga­ni­sa­ti­on, Team­füh­rung und die Wei­ter­ent­wick­lung Ihres Stand­orts. Dabei blei­ben Sie Teil unse­res Netz­werks und pro­fi­tie­ren wei­ter­hin von unse­ren Struk­tu­ren, Sys­te­men und unse­rer kon­ti­nu­ier­li­chen Unter­stüt­zung.

  • Inter­ne För­de­rung enga­gier­ter Mit­ar­bei­ten­der
  • Über­nah­me von Füh­rungs­ver­ant­wor­tung im Unter­neh­men
  • Mög­lich­keit zur Lei­tung eines eige­nen Stand­orts
  • Unter­stüt­zung durch ein star­kes inter­nes Netz­werk
  • Zugang zu Schu­lun­gen, Sys­te­men und Unter­neh­mens­struk­tu­ren
Inter­ne Kar­rie­re­mög­lich­kei­ten

Interne Entwicklungs-möglichkeiten

Wir för­dern enga­gier­te Mit­ar­bei­ten­de und bie­ten lang­fris­ti­ge Per­spek­ti­ven inner­halb unse­res Unter­neh­mens. Wer Ver­ant­wor­tung über­neh­men möch­te und unter­neh­me­ri­sches Den­ken mit­bringt, kann sich inner­halb unse­res Sys­tems Schritt für Schritt wei­ter­ent­wi­ckeln. Das Lizenz­mo­dell bie­tet erfah­re­nen Team­mit­glie­dern die Mög­lich­keit, ihre Kar­rie­re auf die nächs­te Stu­fe zu heben und einen eige­nen Stand­ort auf­zu­bau­en.

Lizenz
Unser Kon­zept

Ihre Chance auf unternehmerischen Erfolg

Mit einem klar struk­tu­rier­ten Geschäfts­mo­dell und umfas­sen­der Unter­stüt­zung eröff­net GST-Inno­va­ti­on enga­gier­ten Part­nern die Mög­lich­keit, sich inner­halb eines star­ken Fran­chise-Netz­werks zu eta­blie­ren. Fran­chise-Part­ner pro­fi­tie­ren dabei von der Erfah­rung des Unter­neh­mens, bewähr­ten Pro­zes­sen sowie einer bekann­ten Mar­ke. Dar­über hin­aus stellt GST-Inno­va­ti­on sei­nen Part­nern umfang­rei­che Unter­stüt­zung zur Ver­fü­gung, bei­spiels­wei­se in den Berei­chen Schu­lung, Mar­ke­ting, tech­ni­sche Infra­struk­tur und lau­fen­de Bera­tung. Dadurch erhal­ten neue Part­ner eine soli­de Grund­la­ge, um ihr eige­nes Geschäft erfolg­reich auf­zu­bau­en und nach­hal­tig zu ent­wi­ckeln.

Partner

Basis­leis­tun­gen für den Ein­stieg in das Fran­chise-Sys­tem mit Unter­stüt­zung für neue Part­ner.

€ 20.000

Anfra­gen
  • Ein­füh­rungs­trai­nings zu betrieb­li­chen Pro­zes­sen
  • Digi­ta­le Leit­fä­den und Lern­ma­te­ria­li­en
  • Zugang zu wich­ti­gen Arbeits­werk­zeu­gen
  • Unter­stüt­zung bei der Stand­ort­ana­ly­se
  • Bera­tung bei der Ein­rich­tung des neu­en Stand­orts
  • Zugang zu einem geschäft­li­chen Part­ner­netz­werk
  • Trai­nings zur Ent­wick­lung von Manage­ment­fä­hig­kei­ten
  • Lang­fris­ti­ge Coa­ching-Pro­gram­me und Men­to­ring­an­ge­bo­te
  • Per­sön­li­che Betreu­ung durch einen fes­ten Ansprech­part­ner

Business

Erwei­ter­te Mög­lich­kei­ten mit Zugang zu Netz­werk, Schu­lun­gen und zusätz­li­chen Res­sour­cen.

€ 25.000

Anfra­gen
  • Ein­füh­rungs­trai­nings zu betrieb­li­chen Pro­zes­sen
  • Digi­ta­le Leit­fä­den und Lern­ma­te­ria­li­en
  • Zugang zu wich­ti­gen Arbeits­werk­zeu­gen
  • Unter­stüt­zung bei der Stand­ort­ana­ly­se
  • Bera­tung bei der Ein­rich­tung des neu­en Stand­orts
  • Zugang zu einem Netz­werk aus Geschäfts­part­nern
  • Trai­nings zur Wei­ter­ent­wick­lung von Füh­rungs­fä­hig­kei­ten
  • Lang­fris­ti­ge Coa­ching-Pro­gram­me und Men­to­ring­an­ge­bo­te
  • Per­sön­li­che Betreu­ung durch einen fes­ten Ansprech­part­ner

Enterprise

Voll­um­fäng­li­che Unter­stüt­zung inklu­si­ve per­sön­li­cher Betreu­ung und stra­te­gi­scher Bera­tung.

€ 40.000

Anfra­gen
  • Ein­füh­rungs­trai­nings zu betrieb­li­chen Pro­zes­sen
  • Digi­ta­le Leit­fä­den und Lern­ma­te­ria­li­en
  • Zugang zu wich­ti­gen Arbeits­werk­zeu­gen
  • Unter­stüt­zung bei der Stand­ort­ana­ly­se
  • Bera­tung bei der Ein­rich­tung des neu­en Stand­orts
  • Zugang zu einem Netz­werk aus Geschäfts­part­nern
  • Trai­nings zur Wei­ter­ent­wick­lung von Füh­rungs­fä­hig­kei­ten
  • Lang­fris­ti­ge Coa­ching- und Men­to­ring­an­ge­bo­te
  • Per­sön­li­che Betreu­ung durch einen fes­ten Ansprech­part­ner
Part­ner­för­de­rung

Praxisorientierte Schulungsangebote

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Unternehmensprozesse und Planung

In unse­rem Schu­lungs­kon­zept ver­mit­teln wir die wich­tigs­ten Grund­la­gen für den erfolg­rei­chen Betrieb eines Stand­orts. Sie ler­nen, Arbeits­ab­läu­fe effi­zi­ent zu orga­ni­sie­ren, Kun­den pro­fes­sio­nell zu betreu­en und moder­ne Mar­ke­ting­an­sät­ze anzu­wen­den. Zudem zei­gen wir, wie Sie unse­re Sys­te­me opti­mal nut­zen, um Ihren Geschäfts­all­tag struk­tu­riert zu gestal­ten.

Unternehmensprozesse und Planung

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Kaufmännische Organisation

In die­sem Trai­nings­be­reich ler­nen Sie, wirt­schaft­li­che Abläu­fe zu steu­ern und den Über­blick über Ihre Finan­zen zu behal­ten. The­men wie Kos­ten­kon­trol­le, Bud­get­pla­nung und grund­le­gen­de Buch­hal­tung ste­hen dabei im Mit­tel­punkt. Ziel ist es, Ihnen das nöti­ge Wis­sen zu ver­mit­teln, um Ihren Stand­ort wirt­schaft­lich sta­bil zu füh­ren und fun­dier­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen.

Kaufmännische Organisation

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Führungskompetenzen und Teamaufbau

Unse­re Schu­lun­gen ver­mit­teln Ihnen die wich­tigs­ten Grund­la­gen für den Auf­bau und die Lei­tung eines erfolg­rei­chen Teams. Sie ler­nen, Mit­ar­bei­ten­de gezielt aus­zu­wäh­len, zu för­dern und lang­fris­tig zu moti­vie­ren. Außer­dem zei­gen wir Ihnen, wie Sie kla­re Struk­tu­ren schaf­fen und eine pro­duk­ti­ve, posi­ti­ve Arbeits­kul­tur im Team eta­blie­ren.

Führungskompetenzen und Teamaufbau

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Anfor­de­run­gen

Voraussetzungen für eine Franchise-Partnerschaft

Um Teil unse­res Fran­chise-Netz­werks zu wer­den, soll­ten Sie Moti­va­ti­on, unter­neh­me­ri­sches Den­ken und die Bereit­schaft zur Zusam­men­ar­beit mit­brin­gen. Wir stel­len Ihnen dabei ein bewähr­tes Kon­zept sowie umfas­sen­de Unter­stüt­zung zur Ver­fü­gung, damit Sie Ihren Stand­ort erfolg­reich auf­bau­en und lang­fris­tig ent­wi­ckeln kön­nen.

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Berufliche Erfahrung

Für eine Zusam­men­ar­beit wird eine gewis­se beruf­li­che Erfah­rung vor­aus­ge­setzt. Idea­ler­wei­se ver­fü­gen Sie über meh­re­re Jah­re Pra­xis im Arbeits­le­ben. Die Bran­che ist dabei nicht ent­schei­dend wich­ti­ger sind orga­ni­sa­to­ri­sche Fähig­kei­ten, Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein sowie unter­neh­me­ri­sches Den­ken.

Kon­takt
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Engagement bei GST

Bevor eine Fran­chise-Part­ner­schaft beginnt, ist es vor­ge­se­hen, dass zukünf­ti­ge Part­ner zunächst eini­ge Zeit aktiv im Unter­neh­men mit­ar­bei­ten. In die­ser Pha­se ler­nen Sie unse­re Abläu­fe, Arbeits­wei­sen und Wer­te aus ers­ter Hand ken­nen und erhal­ten einen umfas­sen­den Ein­blick in die Unter­neh­mens­kul­tur.

Kon­takt
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Startkapital

Für den Start als Fran­chise-Part­ner ist eine finan­zi­el­le Grund­la­ge erfor­der­lich. Neben der Grund­ge­bühr wird zusätz­lich Kapi­tal für Inves­ti­tio­nen ein­ge­plant. Die­se Mit­tel die­nen dazu, den Auf­bau des Stand­orts sowie not­wen­di­ge Anschaf­fun­gen sicher­zu­stel­len und eine sta­bi­le Grund­la­ge für einen erfolg­rei­chen Beginn zu schaf­fen.

Kon­takt
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Vertragliche Grundlagen

Für eine erfolg­rei­che Part­ner­schaft ist es wich­tig, dass Fran­chise-Part­ner bereit sind, die gemein­sa­men Unter­neh­mens­richt­li­nie und Qua­li­täts­stan­dards dau­er­haft ein­zu­hal­ten. Der Fran­chise­ver­trag regelt dabei klar die Auf­ga­ben, Rech­te und Pflich­ten bei­der Sei­ten und bil­det die Grund­la­ge für eine sta­bi­le und lang­fris­ti­ge Zusam­men­ar­beit.

Kon­takt
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Persönliche Voraussetzungen

Wir suchen enga­gier­te Per­sön­lich­kei­ten mit Eigen­in­itia­ti­ve, Moti­va­ti­on und star­ken Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­kei­ten. Auch orga­ni­sa­to­ri­sches Geschick, Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein und unter­neh­me­ri­sches Den­ken sind ent­schei­dend, um einen Stand­ort erfolg­reich auf­zu­bau­en, zu füh­ren und lang­fris­tig nach­hal­tig wei­ter­zu­ent­wi­ckeln und aus­zu­bau­en.

Kon­takt
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Zuverlässigkeit und Vertrauen

Ein ein­wand­frei­es Füh­rungs­zeug­nis ist eine wich­ti­ge Vor­aus­set­zung für eine Zusam­men­ar­beit. Dadurch stel­len wir sicher, dass inner­halb des gesam­ten Fran­chise-Netz­werks ein hohes Maß an Ver­trau­en, Pro­fes­sio­na­li­tät und Sicher­heit gewähr­leis­tet bleibt. Dies bil­det eine wich­ti­ge Grund­la­ge für eine lang­fris­ti­ge und erfolg­rei­che Part­ner­schaft.

Kon­takt
Neh­men Sie kon­takt mit uns auf

Partnerschaft mit GST

Möch­ten Sie mehr über die Mög­lich­kei­ten einer Zusam­men­ar­beit als Fran­chise-Part­ner erfah­ren? Über unser Kon­takt­for­mu­lar kön­nen Sie direkt mit unse­rem Team in Ver­bin­dung tre­ten. Wir unter­stüt­zen Sie ger­ne bei allen Fra­gen rund um den Ein­stieg und beglei­ten Sie Schritt für Schritt auf Ihrem Weg zur eige­nen unter­neh­me­ri­schen Tätig­keit.